Menu Navegação

Quem sou eu

Minha foto
Durante 25 anos apoiei a formação de equipes e líderes, bem como busquei ser uma pessoa melhor, respeitando meus valores e mantendo um posicionamento ético diante da vida. Neste momento me entrego à minha missão de vida. A vivência adquirida até aqui me levou à uma visão crítica da maturidade dos ambientes corporativos em pequenas, médias e grandes empresas, bem como dos comportamentos que possibilitam estratégias eficazes para alcance de resultados e formação de equipes altamente produtivas e colaborativas. Minha busca é para que as pessoas busquem seu empoderamento e tenham as rédeas da própria vida nas mãos, perseguindo a felicidade como sua principal meta. Esta formação se dará através de consultorias e treinamentos comportamentais, workshops, palestras motivacionais e personal e/ou professional coaching.

sábado, 21 de fevereiro de 2015

Carta Aberta ao Líder

Senhor líder,
Precisamos que você seja convincente na sua capacidade de controlar as atividades a serem realizadas, demonstrando propriedade em suas colocações e percepções desejáveis ao seu nível de atuação; reduzindo a conduta passiva atual de delegar esta responsabilidade à outros níveis, o que imprime covardia contra sua própria equipe;
Desejamos que você se aproprie dos conflitos e demonstre habilidade para reverter estas situações, reduzindo as pressões propostas por eles para que consigamos efetivar as entregas diárias;
Esperamos que você exija respeito mútuo entre todos os níveis de atuação lembrando que cada profissional tem o seu valor dentro dos processos executados, repreendendo de forma efetiva qualquer tipo de discriminação observada no relacionamento entre áreas;
Sentimos falta de uma postura mais firme nas situações onde aquilo que é esperado difere daquilo que nos foi requerido;
Desejamos ser defendidos por você dos ultrajes criados pela falta de uma descrição funcional apropriada, respeitada e divulgada que não nos faça reféns de mais e mais responsabilidades, sem compensações financeiras ou de reconhecimento por meritocracia;
Reivindicamos o direito pela formação técnica ou acadêmica gratuita ou parcialmente subsidiada sobre as nossas áreas de atuação pós contratação e onde o perfil inicial não requeria comprovação, sempre que este conhecimento for exigido para novas atribuições de responsabilidade;
Desejamos observar intolerância de sua parte frente às áreas responsáveis pelos nossos direitos de jornada controlada de trabalho e uma atitude conforme para que ela seja humana e nos permita acompanhar a vida de nossos familiares e compromissos pessoais assumidos;
Por fim, terminamos esta carta afirmando que temos confiança que estes aspectos da sua personalidade e conduta serão alterados de forma que tenhamos compromisso com nossas metas e uma performance adequada ao que nos comprometemos com dignidade.
Assinam esta carta: Todos os profissionais subordinados deste país que tem um líder que apesar da cadeira não possui todas as habilidades necessárias à esta posição.

Nenhum comentário:

Postar um comentário

Deixe aqui a sua opinião